职工之声质量做足细微环节

又是一年金秋九月质量月,全国开展以“迈向质量时代,建设质量强国”为主题的质量月活动。车队以扎扎实实地工作作风开展质量月活动,进一步深入推进质量改进和提升活动,提高全体职工的质量意识,提高质量管理水平,竞争实力和企业形象。

作为一个以服务质量为中心的单位,更要体现质量意识,反思过去的工作,提升自身素质。转变思想观念,提高服务质量;做好全员设备安全性能点检质量工作,保证设备完好率,提高劳效。

质量意识是一种责任意识,车队在常抓不懈的抓服务质量,引导职工转变思想观念,端正工作态度,适应公司发展新常态,教育职工在各项目部施工与项目工长做好沟通,机械设备按时到位,司机不等不靠提前了解当日所承担的施工任务。为保证各项目部施工计划用车顺利开展,车队领导面对司机少,项目部用车面比较广,每天及时与工长沟通、司机联系、错开用车时间差开展施工,这样一名司机一台车一天内可能要奔波在各个项目部施工作业,这就要从思想觉悟上提高司机的责任心、工作态度上增强服务质量意识。队领导开车带头起好表率作用,给职工树立正能量榜样,达到服务质量的提升。只有你干好了才会得到项目部(客户)的认可,得到大家的认可,态度决定一切,细节决定管理。

在开展的全员设备性能点检制度,深刻理解“小病不治酿大祸”的含义。由队长、副队长、班长包保车队现有五个工种的点检质量,各工种每周进行一次设备大检查。各工种设立负责人,组织本工种的所有司机同时检查本工种的每台设备,做到互查互检挑毛病,注重细微环节的点检质量。这也是给大家一次共同学习的机会,从中取长补短,达到共同学习进步。例如有些司机在点检过程中,点检部位名称都不清楚,那设备点检保养质量能保证吗?通过组织大家共同检查,让技术差的职工从中找到了自己的不足,技艺高超的老师傅也是不厌其烦的讲解,做好传帮带,同时增进了职工间的感情交流,大大降低了设备隐患率,备件消耗也明显降低。

设备维护点检重在质量,注重细微环节。建立每台设备的点检台账,对发现的隐患,能当场整改的当场整改,不能当场整改的限期整改,彻底消灭隐患,保证设备安全性能的可靠性。

目前,在车队每一名职工在自己的工作岗位上认真落实点检质量制度,发挥爱岗敬业职能。严格执行质量意识就是责任意识,做到防微杜渐,保障有力。

(修建部耿小勇)



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